农民工培训是赔本生意吗?
2012-12-01 00:23:55   发布:佚名   评论:0 点击:
 2012-11-16 10:17:00 中国青年网

  “在上半年集中维修期间,农民工安全意识明显增强,作业标准不再盲目,习惯性违章违纪行为明显较少,安全风险得到有效卡控。”在郑州工务机械段的月安全分析会上,该段段长吕永庆的一段话让与会者深有感触。

  该段主要从事机械化线路、桥梁大维修施工,作业程序繁多,长久以来,许多施工项目需要大量农民工进行配合。以往,该段对农民工大多采取施工现场突击教、班前点名会临时学的培训方式进行“突击培训”,然而,随着铁路设备的不断更新,对施工工艺要求的不断提高,这样的培训已经远远不能适应施工要求。

  尤其是由于参与施工的农民工没有像正式职工一样接受过专业培训,普遍存在着业务技能、安全知识相对贫乏的突出现象,为施工作业的绝对安全埋下了隐患。

  为了提高施工质量,增加施工的安全系数,今年年初,该段领导在安全分析会上明确提出,农民工是安全风险的关键点,要把提高农民工素质纳入职工培训计划。

  然而,决定一出便引来了不少的质疑。

  有人说,以前在现场临时培训也没出啥问题,没必要集中办班。

  更多声音认为,办培训班还得提供住的和吃的,费时费力又花钱。让农民工像正式职工一样接受培训,企业“赔了”。

  该段党委书记侯耀生给大家算了一笔账:“举办农民工培训班需要支出一定费用,但是农民工素质的提高,段里是直接受益者,安全基础更加牢固,作业质量得到提升,企业的整体效益就会有充分保证。”

  于是,一场旨在提高农民工素质,降低企业安全风险,提高安全整体水平的培训在该段展开。

  为了办出高质量的培训班,该段专门挑选技术科、安全科现场经验丰富的专业人员,组建高标准教师队伍,提前结合施工标准化作业、风险控制、模块化管理等安全技术内容备课,并在培训计划上明确要求,对农民工的培训,必须通过考试达到合格。

  当60余名农民工管理者、工班长,参加在十里铺教育基地的第一期农民工培训班时,大家心情格外激动:“没想到能像‘正规军’一样坐在教室接受培训,觉得自己被重视,有了企业主人翁的感觉。”在此次培训中,农民工学员的所有食宿费用,该段一律买单。

  农民工管理者郑国方感慨地说:“今年我带的农民工作业标准提高很多,作业违规扣款比去年少了6000多元,线路外观整理作业量明显减少。”

  据统计,今年以来,该段完成大修清筛121.4公里,大修换轨251公里,顺利实现建段以来首个安全千天,线路交验优良率达到100%。(李伟强)

  ■新闻点评

  ●晓 燕

  “舍得”赢人心

  据调查,近四成农民工认为外出务工经商最大的障碍是缺乏专业技术,然而,目前农民工培训还处于比较松散的状态,缺乏制度化、规范化和系统化的管理。

  调查显示,87%的农民工未参加过技能岗位培训或未取得有关岗位证书和技术等级证书,“放下镰刀拿起瓦刀”,不具备应有的岗位知识,缺乏必要的安全技能培训教育。

  像文中企业之类的建筑施工、交通维护等行业既是国民经济支柱产业,又是劳动密集型行业,吸纳的农民工数目庞大,并且大多在一线作业,因此他们安全操作水平的高低直接影响施工现场的安全状况。

  在制度和运行环境具有高度不稳定的背景下,企业和农民工之间往往缺乏长期稳定的合约关系,所以企业更看中短期的收益。由于培训支出增加了企业的运营成本,在农民工频繁流动和跳槽的情况下,企业对农民工培训的投资容易“打水漂”。

  尽管近几年出现了“用工荒”,但总体上说,低酬农民工仍不短缺,这就更使得企业在很大程度上削弱了其投资意愿,形成了企业对农民工重用轻养的现象。

  事实证明,仅依靠市场自发力量还不能促成当前农村劳动力技能培训的大规模实施。有专家认为,面对用工荒,从政府到企业都应对劳资关系进行反思和重新定位。除了解决薪水低、欠薪等问题外,将外来工列入“人力资本投资”范畴,也不失为明智之举。

  舍得舍得,不舍不得、小舍小得、大舍大得。“舍得”既是一种做人与处世的哲学,更是一种企业经营管理的艺术。能够真正懂得并做到“舍得”,必可赢得人心、获取企业健康发展的前景。

 
  编辑: 吕芮光 来源: 《工人日报》